http://www.talexim.com Toute_actualite www.talexim.com fr Copyright Talexim http://www.talexim.com/images/logo.gif http://www.talexim.com Talexim https://www.talexim.com/137-21-117-realite-virtuelle-recrutement-revolution.html La réalité virtuelle, et sa petite cousine la réalité augmentée, sont sur toutes les lèvres – et sur tous les blogs – depuis maintenant plusieurs années. Une véritable « révolution », une vague de réalité non palpable qui doit s’abattre sur nous et tout chambouler, au quotidien comme au bureau. La révolution est-elle véritablement en marche ? Et surtout, comment en profiter, concrètement ?





Réalité Virtuelle vs. Réalité Augmentée



Avant toute chose, un brin de sémantique ! Réalité virtuelle ou augmentée, quelle différence ? Si vous n’avez expérimenté aucune des deux, il peut être difficile de bien faire la distinction.

Première différence de taille : l’équipement nécessaire. Pour une expérience de réalité virtuelle (VR), il est nécessaire d’utiliser un casque. Il en existe différents types : certains fonctionnent branchés à un ordinateur, d’autres en y glissant un téléphone à l’intérieur, et enfin certains sans téléphone ni ordinateur puisque tout y est intégré. Quel que soit le type, le casque de VR couvre les yeux de l’utilisateur pour lui proposer en échange de voir à travers le casque un monde 100% virtuel.

La réalité augmentée (AR) quant à elle, ne nécessite pas l’utilisation d’un casque. Grâce à la réalité augmentée, on vient superposer un objet virtuel sur notre notre bon vieux monde tangible, vu à travers la lentille photographique d’un smartphone ou d’une tablette.

À titre d’exemple, filmer votre salon et y faire apparaître un canapé IKEA pour voir s’il se marierait bien avec votre déco, c’est de la réalité augmentée. Mettre un casque et voir tout autour de vous l’intégralité de votre magasin IKEA, et pouvoir y déambuler, c’est de la réalité virtuelle !









Réalité virtuelle et recrutement, quels avantages ?



Parce qu’elle permet de proposer des expériences 100% immersives, la réalité virtuelle peut effectivement être un atout de poids dans votre processus de recrutement !

· En proposant à d’éventuels nouveaux collaborateurs une immersion complète dans leur potentiel poste de travail, la VR permet un recrutement plus efficace. En mettant virtuellement les candidats en situation, la VR leur permet de se faire une meilleure idée de la réalité du métier et des conditions de travail. On évite ainsi bon nombre de malentendus !

· Si l’expérience VR est proposée à tous les candidats, elle peut vous aider à rendre votre processus de recrutement plus objectif. En immergeant chacun de vos candidats dans des expériences virtuelles permettant d’identifier leur maîtrise de certaines compétences grâce à l’intelligence artificielle, vous éliminez la subjectivité naturelle du recruteur quant à l’évaluation de ces compétences.

· Si le recrutement délocalisé n’est pas une nouveauté, la crise sanitaire, en redéfinissant les frontières du travail à distance, l’a remis sur le devant de la scène. La réalité virtuelle, en permettant des interactions à distance plus immersives, permet d’élargir exponentiellement le recrutement, en le dématérialisant complètement tout en rendant possible l’évaluation des compétences interpersonnelles. Ainsi, on ne déplace le candidat qu’en cas de recrutement définitif.

· Enfin, en proposant aux candidats des expériences immersives leur permettant de mettre en avant leurs compétences et de se faire une idée réaliste du poste pour lequel ils postulent, la réalité virtuelle leur offre une expérience plus ludique, plus stimulante et plus innovante. En améliorant l’expérience candidat, c’est toute la marque employeur qui en bénéficie ! En proposant ce type d’outil de recrutement, on véhicule ainsi une image de marque moderne et attractive, notamment pour les candidats issus de la génération Z !





Et dans la pratique ?



C’est bien joli de vous faire une liste d’avantages et de vous dire que la réalité virtuelle est un outil fabuleux, mais dans la pratique, comment l’utiliser ?



Quels outils ? Et surtout, quel coût ?

Si vous souhaitez intégrer de la VR à vos processus de recrutement, plusieurs solutions existent, pour toutes les fourchettes de budget !

· Si vous souhaitez faire développer des scénarios immersifs à la carte 100% adaptés à votre entreprise, vous pouvez faire appel aux services de développeurs spécialisés dans l’élaboration de scénarios de réalité virtuelle. Vous pourrez ainsi créer un monde virtuel représentant exactement les conditions de travail des postes sur lesquels vous recrutez, pour des expériences 100% immersives, dans des conditions réalistes et interactives, pour vos potentiels candidats. Bien sûr, cette solution peut s’avérer coûteuse, le développement de telles applications pouvant aisément se chiffrer au-delà de 20KEUR.

· Vous pouvez également faire l’acquisition d’outils plus ludiques qui permettent d’évaluer les soft skills de vos candidats grâce à différents scénarios de jeu à compléter. L’analyse des décisions prises au cours des scénarios de jeu permet une évaluation précise des compétences, notamment interpersonnelles. Les tarifs et modalités d’utilisation varient selon les outils.

· Pour des expériences immersives plus simples et sans interactions directes ou analyse, vous pouvez également simplement faire l’acquisition d’un casque de réalité virtuelle (les tarifs peuvent varier, de 25 euros pour un casque dans lequel on glisse un téléphone, à 449 euros pour le casque Oculus VR Quest 2, qui fonctionne sans ordinateur ni téléphone), et faire réaliser une simple immersion vidéo à 360 degrés dans vos locaux.



Ils l’utilisent déjà, quel retour d’expérience ?

Au sein de groupe d’expertise comptable et de conseil ADEX, on utilise la réalité virtuelle depuis plusieurs mois pour permettre aux candidats de réaliser des visites virtuelles des locaux et d’en savoir plus sur l’entreprise. Jérôme FERNANDES, Responsable des Ressources Humaines, nous en parle.







Jérôme FERNANDES - Groupe Adex





« Pourquoi avoir fait le choix de la réalité virtuelle ? »



Nous étions en pleine digitalisation de notre métier et de nos outils lorsque l’opportunité de proposer des visites virtuelles en VR s’est présentée. L’idée nous a interpellé, et semble aujourd’hui également interpeller les candidats, ou même les visiteurs lorsque l’on utilise cet outil lors de forums. C’est finalement utile également pour travailler notre image et faire grandir notre entreprise. Nous travaillons dans un domaine plutôt « classique » et cherchions un moyen d’attirer les candidats différemment, tout en donnant un coup de jeune à notre image de marque. Cerise sur le gâteau, nous avons pu être accompagnés sur ce projet par l’un de nos propres clients , une manière de créer un lien encore plus privilégié !





« Comment s’est passée la mise en place ? »



La visite virtuelle est accompagnée d’une vidéo de présentation de l’entreprise, et la création de ces supports a été un projet fédérateur au sein même de nos équipes. L’idée à plu, et nous avons intégré plusieurs collaborateurs à la réalisation de ce projet. Ce travail de groupe, sur un outil innovant qui permet de mettre en avant notre vision et nos valeurs, a renforcé la cohésion. Une fois le scénario mis en place, le tournage de la vidéo n’a demandé qu’une journée !





Utilisez-vous d’autres outils innovants ?



En plus des visites en réalité virtuelle, nous utilisons également un outil d’entretien différé, qui permet aux candidats de répondre à des questions en vidéo, en sortant du format d’entretien standard. Les candidats peuvent s’enregistrer librement lorsqu’ils se sentent prêts, et sont invités à faire preuve d’originalité. En dehors du recrutement des commerciaux, lors desquels nous utilisons systématiquement cet outil, cette démarche vidéo en différé est optionnelle, même si nous l’encourageons ! Elle permet bien souvent de mettre en avant certaines aisances des candidats, et de mieux capter leur personnalité. Cet outil, avec l’utilisation de la Réalité Virtuelle, fait parler de nous !





Un conseil à donner à ceux qui pensent à sauter le pas ?



On pense souvent que ce type d’outils innovants, surtout la Réalité Virtuelle, n’est à la portée que des grands groupes. Nous sommes la preuve que non ! Aujourd’hui, même les PME comme nous peuvent en profiter, et même dans un domaine qui peut sembler un peu « vieillot » comme l’expertise-comptable (au contraire même, quel meilleur moyen de rafraîchir cette image ?). Pour un budget tout à fait raisonnable, ces outils permettent, en plus d’aider au recrutement, de donner un nouveau rayonnement à l’entreprise. C’est une manière d’investir autrement pour l’image de l’entreprise et la marque employeur ! N’hésitez pas à vous lancer !






]]> Mon, 07 Nov 2022 00:00:00 +0000 https://www.talexim.com/137-21-117-realite-virtuelle-recrutement-revolution.html Actualités https://www.talexim.com/137-19-117-cybersecurite-recrutement-defi.html La cybersécurité n’est pas une notion nouvelle, elle existait déjà avant même la naissance d’Internet. En revanche, avec la multiplication des modes de connexion et des appareils numériques connectés, elle est devenue aujourd’hui essentielle à la survie des entreprises – et des institutions. La crise sanitaire, en développant brusquement – par nécessité, et sans préparation préalable – le travail à distance et l’utilisation d’équipement informatique personnel dans un cadre professionnel, a permis de révéler la myriade de failles de sécurité présentes dans nos systèmes, logiciels et appareils, faisant exploser exponentiellement les besoins en cybersécurité.



Experts en cybersécurité : une demande qui a doublé en 5 ans



Selon le rapport « Cybersécurité » 2022 de l’APEC, en 2021, plus de 7000 offres d’emploi cadre ont été publiées dans le domaine de la cybersécurité, quasiment 2 fois plus qu’en 2017 - et c’est sans compter les offres de recrutement des administrations publiques, qui ne transitent traditionnellement pas par les bases de données de l’APEC. Les besoins en cybersécurité touchent toutes les entreprises, institutions et administrations, mais plus de 50% des offres publiées le sont par des entreprises du domaine informatique (les ESN – Entreprises de Services Numériques). Si certains domaines sont sous représentés dans ces offres (fabricants de composants électroniques, aéronautique, automobile, naval ou ferroviaire par exemple), cela peut simplement refléter un recours fréquent à des prestataires externes sur ce type de poste, plutôt qu’un recrutement interne.

Aujourd’hui, la demande sur ce type de profil « cyber » est telle que nombre de recruteurs se tournent vers la « chasse » d’experts déjà en poste, ou vers des partenariats avec les écoles ou centre de formation dédiés, pour embaucher des alternants ou de jeunes diplômés dès leur sortie de l’école.



Les métiers de la cybersécurité



Plus de 75% des offres d’emploi cadre proposées en cybersécurité le sont sur 3 types de métiers :


Gouvernance, Risques et Conformité (GRC)

Conception, déploiement et maintenance informatique

Gestion des incidents








De plus en plus d’entreprises cherchent à recruter des cadres en GRC, responsables de la sécurité des systèmes et capables d’évaluer les risques auxquels l’entreprise pourrait être confrontée. Une telle mission sous-entend une vision et une compréhension globale des systèmes internes utilisés par l’entreprise : difficile donc de recruter des profils junior sur de tels postes…

Plutôt que d’auditer ou de chercher à sécuriser des systèmes déjà existants, d’autres entreprises font le choix de développer de nouveaux outils et infrastructures, plus résistants aux cyberattaques. Gérés en internes de la conception à la maintenance, en passant par le déploiement, ces métiers sont surnommés Build & Run. Architectes, ingénieurs, développeurs ou administrateurs : nombreux sont les profils recherchés dans ces métiers.

Enfin, parmi les métiers les plus recherchés par les recruteurs, on trouve les spécialistes de la gestion des incidents : en cas de cyberattaque, ce sont eux qui collectent et analysent les preuves et données nécessaires pour comprendre comment l’attaque a pu avoir lieu, et comment éviter que cela ne se reproduise.



Le recrutement en cybersécurité, un véritable challenge



Les besoins en cybersécurité ont connu une explosion récente, malheureusement non corrélée au nombre de recrues potentielles sur le marché du travail. Si de plus en plus de jeunes sont conscients de la quasi-certitude de débouchés professionnels dans ce domaine, leur arrivée sur le marché du travail risque d’être trop tardive, et trop lente pour réussir à couvrir les besoins actuels.

Nous faisons également face à une importante dichotomie : les profils les plus recherchés doivent être à la fois expérimentés et formés récemment sur des technologies qui évoluent tellement rapidement qu’elles sont presque obsolètes le temps de créer des formations à leur sujet…



La « chasse » aux experts, quitte à les débaucher, ainsi que l’alternance, semblent être actuellement les solutions privilégiées par les entreprises à ces difficultés de recrutement. Bien entendu, elles doivent proposer des conditions de travail et de rémunération suffisamment attractives, notamment pour capter des talents déjà en poste. Il faudra également prendre en considération le besoin régulier qu’auront ces experts – ou futurs experts – à être formés pour être opérationnels sur de nouvelles technologies pour lutter contre de nouvelles attaques. Cette politique de formation pourra d’ailleurs être mise en avant pour attirer des candidats.



« Mieux vaut prévenir que guérir »



L’adage s’applique également au domaine de la cybersécurité. La prévention aux risques de cyberattaques devient absolument essentielle : les salariés sont la porte d’entrée principale lors d’actions malveillantes. Les pratiques dites d’« hygiène numérique » doivent absolument être normalisées, sur tous les postes, et tous les salariés devraient pouvoir bénéficier de connaissances de bases en sécurité informatique, même s’il faut pour cela passer par des actions de formation dédiées.

Et bien entendu, puisque prévenir ne suffit pas toujours, les investissements en recherche et développement d’outils de lutte contre les cyberattaques vont devoir se multiplier afin, dans la mesure du possible, de limiter le nombre de ces attaques, ainsi que les dégâts qu’elles pourraient causer.



Recruteurs ou experts en cybersécurité, et si vous nous faisiez profiter de votre expérience sur la question ?
]]> Wed, 26 Oct 2022 00:00:00 +0000 https://www.talexim.com/137-19-117-cybersecurite-recrutement-defi.html Actualités https://www.talexim.com/137-17-117-recrutement-reseaux-sociaux-des-avantages-exploiter-quelques-pieges-eviter.html
Si recruter en ligne n’est plus une nouveauté, les réseaux sociaux sont rapidement devenus un outil supplémentaire pour les recruteurs, en aidant à la diffusion des annonces, et en permettant de se faire une première opinion des candidats. Mais les méthodes de recrutement évoluent, et plus qu’un outil, utiliser les réseaux sociaux est devenu une véritable méthode de recrutement à part entière !

Si les réseaux sociaux peuvent être de précieux alliés pour vos recrutements, attention, ils cachent tout de même quelques inconvénients !

De nombreux avantages …

De par leur nature même, et leur nombre d’utilisateurs, les réseaux sociaux permettent une diffusion maximale, non seulement de vos offres d’emploi, mais également de votre marque employeur. Votre présence sur ces réseaux, une animation régulière de votre page ou profil, et la création ou le partage de contenus originaux et alignés avec vos valeurs peuvent être votre meilleure publicité.

Les réseaux sociaux vous permettent également d’identifier rapidement des candidats, et d’en savoir plus sur eux avant de les contacter directement. Sur LinkedIn par exemple, les utilisateurs en recherche d’emploi peuvent choisir de l’afficher, et vous pourrez consulter leurs compétences ou leurs expériences professionnelles : ainsi, vous pouvez rechercher proactivement des candidats, sans même attendre qu’ils vous contactent !

Enfin, une présence sur ces plateformes vous permettra de toucher plus efficacement la génération Y. Si cela vous semble superflu, sachez que cette génération, qui a aujourd’hui entre 25 et 35 ans, constitue la moitié de la main d’½uvre disponible sur la planète ! Aussi surnommés « digital natives », ils sont nés avec internet, et ont grandi avec les réseaux sociaux : ils sont ainsi particulièrement attachés à la e-réputation et apprécient la créativité et l’originalité.

Les réseaux sociaux, lorsqu’ils sont correctement utilisés, peuvent donc être un moyen pour vous de recruter mieux, etplus efficacement !

… Et tout de même quelques inconvénients !

Mais attention, tout n’est pas rose sur la planète Réseaux Sociaux !

Si ces outils vous permettent de construire une bonne e-réputation, ou de véhiculer vos valeurs ou votre marque employeur, on peut y tomber très rapidement en disgrâce ! Tous vos contenus doivent être soigneusement pensés, suffisamment créatifs pour se démarquer, et adaptés à chaque réseau ! Il suffit d’un commentaire, d’un post ou d’un partage malvenu, et votre réputation en souffrira exponentiellement !



Attention également à ne pas en faire trop ! Si vous avez plusieurs postes à pourvoir, il peut être judicieux de mettre la priorité sur certains plutôt que d’autres pour la diffusion sur les réseaux sociaux. Certains réseaux seront plus appropriés pour la diffusion d’une offre d’emploi qualifié, d’autres pour les postes plus techniques. Évitez de diffuser des ribambelles de postes à pourvoir, vous risqueriez d’en devenir invisible.

N’oubliez pas également que tout le monde n’est pas connecté sur les réseaux sociaux ! Ne fondez pas toute votre stratégie de recrutement sur les réseaux sociaux, vous risqueriez de passer à côté du candidat parfait s’il n’utilise pas, ou très peu, les réseaux sociaux.

Dernier piège, et pas des moindres : si les réseaux sociaux vous permettent, avant même de contacter un candidat, de vous faire une idée sur ses compétences et son expérience, ils peuvent également vous autoriser, en fonction des paramètres de confidentialité de l’utilisateur, à avoir un aperçu de sa vie privée. Photos, vidéos, amis ou opinions peuvent influencer votre choix, même inconsciemment. Restez objectif, et si le candidat présente les compétences requises, initiez la prise de contact, et faites-vous votre avis en personne !


]]> Mon, 06 Jun 2022 00:00:00 +0000 https://www.talexim.com/137-17-117-recrutement-reseaux-sociaux-des-avantages-exploiter-quelques-pieges-eviter.html Actualités https://www.talexim.com/137-16-117-astuces-pour-optimiser-votre-profil-linkedin.html Premier réseau social professionnel au monde, LinkedIn a beau ressembler – un peu – à Facebook, ses objectifs, son fonctionnement, et ses avantages sont bien différents. Des contenus à la manière même de communiquer entre membres, LinkedIn est un peu la version costume-cravate de Facebook !

Véritable communauté digitale professionnelle avec ses 10 millions de membres actifs en France, LinkedIn a pour vocation de permettre un réseautage virtuel pour trouver offres d’emploi, employeurs, partenaires, prestataires ou clients. Aujourd’hui, les entreprises l’utilisent comme un canal de communication à part entière, et 85% des recruteurs l’utilisent !

Souvent sous-exploité, LinkedIn doit être considéré comme un outil incontournable dans votre recherche d’emploi. Voici quelques conseils pour l’exploiter à la hauteur de son potentiel !





1. La puissance des mots !




Lorsque votre profil apparaît sur LinkedIn, son titre apparaît juste sous votre nom et votre photo. Il fait donc partie des 3 premiers éléments visibles par les autres membres. Il est essentiel qu’il soit informatif – et utile !
Les mots-clés utilisés dans le titre de votre profil vont permettre aux autres membres – et donc à des recruteurs potentiels – de vous trouver. Évitez donc les « en recherche d’emploi » ou « multipotentiel » en guide de titre : il est fort peu probable qu’un recruteur cherche ces termes sur le réseau !

Pour vous assurer d’utiliser les mots-clés appropriés (dans le titre comme dans le résumé de vitre profil), prenez d’abord le temps de mettre votre projet à plat : quel est votre objectif ? Quel type de poste envisagez-vous d’occuper, dans quelle industrie ? N’hésitez pas à bien étudier les offres d’emploi qui vous intéressent et à en tirer des mots-clés à utiliser dans votre profil ! On vous trouvera ainsi plus facilement !





2. Un visuel indispensable




Sur LinkedIn, les profils ne comportant pas de photo sont 20 fois moins consultés que les profils avec photo. Ajouter une photo est donc une manière rapide et simple de mettre toutes les chances de votre côté. Mais attention, il faut la choisir soigneusement ! Choisissez une photo professionnelle : on évite les poses loufoques, on choisit une tenue sobre et un fond neutre – et on sourit ! Sur les réseaux, comme dans la vie, les personnes souriantes inspirent plus confiance et sont considérées comme plus sociables et plus compétentes ! À vos caméras !





3. Rédigez un résumé accrocheur




Le résumé permet aux recruteurs de se faire une première impression de vous, de votre personnalité et de vos talents. Au premier coup d’½il, seules les trois premières lignes sont visibles, elles doivent donc être particulièrement soignées. Encore une fois, utilisez un vocabulaire et des mots-clés adaptés au secteur d’activité qui vous intéresse. Non seulement ces mots-clés vous permettront d’être mieux référencé, et donc plus visible, mais s’ils parviennent à attirer l’attention d’un potentiel recruteur, ils lui donneront envie d’en savoir plus sur vous, en consultant d’abord le reste de votre profil, puis en vous contactant directement. D’ailleurs ne négligez pas de remplir soigneusement la section « coordonnées » si vous voulez pouvoir être contacté facilement !





4. Compétences & recommandations




Véritable vitrine de votre vie professionnelle, LinkedIn vous permet de mettre en avant toutes vos compétences, profitez-en ! Mais attention, l’algorithme d’affichage ne se base pas uniquement sur la liste de vos compétences, il valorise surtout les recommandations des autres membres ! Et pour les recruteurs, une recommandation venant de vos supérieurs aura encore plus de poids qu’une recommandation de la part de vos collègues !

Le meilleur moyen d’obtenir des recommandations ? Recommandez vos pairs, et ils vous le rendront !





5. Contacts et réseautage



Le réseau de vos relations LinkedIn est pensé comme un véritable réseau professionnel réel avec plusieurs dimensions de proximité :

Premier niveau : les relations de premier niveau sont celles directement connectées à vous. Tous les membres ayant accepté votre invitation à se connecter, ou dont vous avez accepté l’invitation se trouvent dans cette dimension.

Second niveau : A ce niveau, vous trouverez toutes les relations de premier niveau de vos relations de premier niveau – en d’autres termes, les connaissances directes de vos connaissances. Selon leurs paramètres de confidentialité, vous pourrez converser directement par message avec les relations de second niveau.

Troisième niveau : dans sa version gratuite, LinkedIn vous permet également de voir les relations de vos relations de second niveau. En revanche, vous ne pourrez pas les contacter directement par message !

Lorsque vous faites une recherche sur le réseau, le niveau de proximité des membres est affiché à côté de leur nom. Plus vous avez de contacts de premier niveau, et plus votre profil sera visible ! N’hésitez donc pas à inviter chaque nouveau contact professionnel à se connecter !



6. Renseignez votre expérience professionnelle



Oubliée la contrainte d’espace ! Sur LinkedIn vous pouvez lister autant d’expériences professionnelles que vous le souhaitez, et ajouter pour chacune d’entre elles un descriptif détaillé, ainsi que différents médias (photos, vidéos, documents, URLs ou présentations). Profitez-en pour lister les expériences courtes mais significatives pour lesquelles vous n’avez pas de place sur votre CV ! Pensez à choisir soigneusement les mots clés que vous utiliserez dans les descriptifs de ces expériences : en améliorant le référencement de votre profil, vous serez plus visible de potentiels recruteurs !



7. Français ou anglais ? Ne choisissez pas !



Vous êtes mobile géographiquement et êtes ouvert à des opportunités d’emploi en France comme à l’étranger ? Si vous hésitez quant à la langue à choisir pour la rédaction de votre profil, n’hésitez plus ! LinkedIn vous permet de réaliser des profils en plusieurs langues, tous accessibles via le même URL. Les personnes qui consultent votre profil le verront s’afficher dans la langue qu’ils utilisent eux-mêmes. Si cette langue n’est pas disponible, c’est la langue principale de votre profil qui sera affichée, et les membres auront la possibilité de choisir la langue qu’ils souhaitent dans le coin supérieur droit de votre page de profil !



8. Travaillez vos contenus



Et surtout, ne vous avisez pas de partager sur LinkedIn les mêmes contenus que sur Facebook ! À communauté différente, informations différentes – et vocabulaire différent ! Veillez bien à rester dans le domaine professionnel.

Un profil actif partageant des informations pertinentes sera plus attractif pour de potentiels recruteurs. Évitez le partage du contenu sans commentaire personnel : sur LinkedIn ce type de post est considéré comme une « pollution ». Si quelque chose vous a suffisamment interpellé pour que vous souhaitiez le partager, expliquez pourquoi ! Si vous avez participé à un évènement en lien avec votre domaine professionnel ou lu un article scientifique intéressant, partagez votre expérience ! Et surtout, on ne le dira jamais assez : appliquez-vous sur l’orthographe !



9. Respectez l’étiquette




N’oubliez pas que LinkedIn est un réseau social qui reproduit la manière dont vous feriez du réseautage professionnel dans la vraie vie. Échangez et débattez tout en restant poli et naturel. Évitez les conflits. N’envoyez des invitations à se connecter qu’à des personnes que vous avez rencontrées « pour de vrai », ou si vous avez été mis en relation par une connaissance commune. Si vous souhaitez vraiment vous connecter à une personne inconnue, ajoutez un message à votre invitation expliquant vos motivations et soyez préparé à l’éventualité que cette personne refuse d’être connecté à un inconnu.

Surtout, évitez d’inonder de messages un potentiel recruteur, l’effet serait sévèrement contre-productif…



10. Utilisez-le !




LinkedIn est l’un de ces réseaux sociaux dont la durée d’utilisation augmente avec le temps. Plus on l’utilise, et plus on l’utilisera ! Pour être parfaitement optimisé et favorisé par l’algorithme d’affichage, un profil LinkedIn doit être régulièrement alimenté et mis à jour, recevoir des recommandations, et être actif sur le réseau. Tout cela demande du temps, et n’arrivera pas du jour au lendemain. Visitez votre profil régulièrement, et ajoutez-y toutes vos dernières expériences ou certifications. N’attendez pas d’être à la recherche d’un nouvel emploi pour le mettre à jour ! N’oubliez pas que LinkedIn est l’un des outils favoris des recruteurs : vous pouvez y être « chassé », alors même que vous n’envisagiez pas encore de nouveau poste – et l’opportunité pourrait valoir le coup ! Mettez toutes les chances de votre côté !



Une petite astuce bonus pour terminer ? Si vous souhaitez mettre à jour votre profil, sans que tout votre réseau ne soit informé de chaque changement, pensez à décocher la case « informer le réseau », ça vous évitera d’inonder tous vos contacts de notifications, surtout si vous faites simplement de la cosmétique !



Maintenant, à vous de jouer !
]]> Mon, 03 Jan 2022 00:00:00 +0000 https://www.talexim.com/137-16-117-astuces-pour-optimiser-votre-profil-linkedin.html Actualités https://www.talexim.com/137-15-117-recruteurs-bonnes-resolutions-pour-2022.html 2022 est là, enfin – ou déjà, tout est question de point de vue ! Après presque 2 ans de pandémie, le paysage économique et le marché du travail en France ont évolué. Recruteurs, managers ou chefs d’entreprise, et si vous profitiez de l’arrivée de cette nouvelle année pour prendre (aussi !) de bonnes résolutions professionnelles ?





1. Fidélisez vos salariés




La « Grande Démission », ça vous parle ? En Avril 2021, le nombre mensuel de travailleurs démissionnaires aux États-Unis a atteint un niveau record. Un record à nouveau dépassé en Juillet, puis en Août 2021 avec 4,3 millions de départs volontaires ! Si de l’autre côté de l’Atlantique la démission est souvent vue comme un abandon ou une forme de pessimisme, une telle vague pourrait bien être finalement synonyme d’optimisme pour des travailleurs qui, embourbés dans une crise sanitaire qui leur a permis de prendre du recul sur leur carrière, ont décidé qu’ils pouvaient faire mieux, être mieux, vivre mieux.

Et la France dans tout ça ?







Loin de nous l’idée de jouer les oiseaux de mauvais augure en vous prédisant une vague de démissions sans précédent dans l’hexagone en 2022, mais il les salariés français semblent tendre eux aussi vers une réorganisation leurs priorités et leurs envies.

Première résolution donc -essentielle ! – pour 2022 : on fait tout pour garder ses talents !

Parce qu’une entreprise n’est rien sans ses salariés, et que le recrutement et la formation de nouveaux employés sont chronophages (et coûteux !), cette année, faites tout ce qu’il faut pour que vos salariés, même avec des priorités réorganisées, aient envie de rester !

Et pour les garder, l’argent n’est pas la seule solution, loin de là ! Évidemment, les primes et les bonus, ça aide, mais aujourd’hui, c’est la qualité de vie au travail qui fait la différence !

Optez pour un management flexible et bienveillant, construisez avec vos salariés des solutions plutôt que de simplement pointer du doigt des problèmes, et optez pour des grilles de rémunération qui valorisent vos salariés et leur performance de manière juste.

Pensez également à offrir des possibilités d’évolution de carrière : une entreprise qui permet de développer ses compétences est attractive ! Les opportunités de formation ou de promotion montrent à vos salariés que vous avez confiance en leur potentiel !

Enfin, pensez à mettre en place des solutions de communication efficaces, afin que vos salariés puissent s’exprimer de différentes manières sur leur performance, et se sentent en confiance pour aborder les questions ou soulever les problèmes qu’ils identifient dans leur quotidien professionnel. Attention à ne pas seulement les écouter, mais à être prêt à agir pour améliorer ce qui aurait besoin de l’être !



2. Différenciez-vous avec des avantages réels




Et justement, puisqu’on vient de parler des moyens de fidéliser les salariés, entrons un peu plus dans le détail de quelques avantages réels les plus appréciés des salariés.


Des horaires de travail flexibles : plus de 60% des salariés français se sentent plus performants et plus motivés lorsque leurs modalités de travail sont plus flexibles. Horaires aménageables, télétravail, ou vacances illimitées sont autant de solutions qui permettent aux salariés de mieux concilier vie professionnelle et vie privée.

L’aide à la garde d’enfants : déjà essentiel pré-pandémie, cet avantage a retrouvé le devant de la scène pendant la crise sanitaire. Au-delà d’une simple prime financière qui pourrait être utilisée pour la garde d’enfants, la présence d’une crèche d’entreprise, avec sa localisation idéale et ses horaires adaptés à ceux de vos salariés est l’un des avantages les plus appréciés des parents. Et pour ceux qui préfèreraient une solution de garde à domicile, pourquoi ne pas négocier un accord avec une société d’aide à domicile pour des tarifs plus avantageux ?

Un matériel et un environnement adapté : très haut dans la liste des avantages favoris des salariés, l’accès à du matériel de qualité et à un environnement de travail agréable sont essentiels. Exit les vieux ordinateurs ralentis, les imprimantes en panne 2 jours sur 3 et les téléphones pas très smart… À l’ère du télétravail, optez pour du matériel déplaçable et performant – certains proposent même aujourd’hui des packs télétravail (bureau, siège et accessoires) qui accompagnent le matériel informatique fourni, et améliorent l’environnement de travail, même à la maison ! Et au bureau, on mise sur des espaces sains lumineux, aérés et avec du mobilier dédié – aussi - à la convivialité !

Des opportunités de développement et d’amélioration du bien-être : nous avons parlé plus haut de l’accès à la formation et au développement des compétences, mais pensez plus loin que les compétences techniques ! En proposant l’accès à des formations de gestion du stress, de communication, ou de management des conflits, vous contribuerez au bien-être de vos salariés dans un contexte professionnel comme personnel. Et pourquoi ne pas proposer des cours de sport ou de yoga réguliers dans vos locaux, ou en salle à des tarifs négociés ?






Soyez créatifs ! Aujourd’hui, tous les moyens sont bons pour conserver vos talents ! Abonnements à des services de streaming audio ou vidéo, jours de « congés » payés par an disponibles pour faire du bénévolat, participation à des actions à impact environnemental, matériel de gestion du temps ou voyages d’entreprise, votre imagination est la seule limite !





3. Favorisez les relations intergénérationnelles




Le temps passe, et avec lui arrivent des talents plus jeunes, et des générations à la culture et aux attentes différentes. La génération Z (nés après 1995) formera dès 2025 l’essentiel de la main d’½uvre disponible sur le marché du travail. Hyperdigitalisée, cette génération n’a pas connu le monde sans internet. Et pourtant, ils ont fait le constat des erreurs des générations précédentes, et mettent la priorité sur la qualité de vie au travail et les relations humaines, même si cela peut sembler paradoxal. Il sera donc essentiel de travailler sur l’inclusion intergénérationnelle de ces nouveaux arrivants dans vos équipes, qui pourraient bientôt rassembler 4 générations de travailleurs ! Misez sur le travail collaboratif et pluridisciplinaire, qui permettra une transmission des savoirs optimale (et pas forcément toujours des plus anciens vers les plus jeunes !), et vous évitera bien des conflits.

Certains mettent en place aujourd’hui des systèmes de mentoring, où les plus jeunes sont accompagnés – presque coachés – par des salariés plus expérimentés, afin de gagner en expérience, en confiance et en motivation plus rapidement. Cerise sur le gâteau, le mentoring permet également aux plus jeunes de transmettre leurs compétences, notamment numériques, aux éléments les plus seniors de vos équipes !









4. Misez sur la diversité




Même si on l’oublie souvent, le fait de construire des équipes intergénérationnelles est déjà une forme de diversité ! Récemment, les mouvements dénonçant le manque d’inclusion dans certains secteurs de la société ont pris de l’ampleur et il est essentiel pour les recruteurs de s’intéresser aux évolutions sociétales qui impacteront leurs équipes. Genre, religion, handicap, orientation sexuelle ou niveau d’éducation, il appartient aux recruteurs, et sur le terrain, aux managers, de parvenir à atteindre un équilibre et de favoriser un environnement de travail propice au développement de tous.

Prévoyez des aménagements pour intégrer les personnels en situation de handicap, et pas seulement pour les personnes à mobilité réduite. Guidage au sol ou au mur pour les personnes malvoyantes, matériel informatique adapté, espaces de travail insonorisés pour les personnes sensibles au bruit… Reconnaître les différences de chacun et adapter l’environnement de travail aux difficultés individuelles, c’est le premier pas vers l’intégration !

Pour vos prochains recrutements, variez les canaux pour varier les profils ! Avec la bonne politique de développement des compétences, les salariés les moins qualifiés pourront évoluer, gagner en confiance et révéler tout leur potentiel.

Là encore, favorisez la communication, et restez bien à l’écoute du ressenti de vos salariés. Il est essentiel de désamorcer toute situation de conflit dès qu’elle vous est signalée. La santé mentale de vos salariés n’est pas moins importante que leur intégrité physique, et une bonne gestion des situations de fatigue, de harcèlement ou de burn-out ne pourra que renforcer la cohésion de vos équipes.





5. Faites-vous accompagner !




Sûrement la meilleure des résolutions à tenir cette année ! Vous le savez si vous avez déjà mené de bout en bout un processus de recrutement : ce n’est pas chose aisée. Rédiger correctement une fiche de poste, choisir les termes adaptés pour votre offre d’emploi, répondre aux interrogations de candidats potentiels, recevoir, trier et sélectionner les candidatures adaptées, mener les entretiens, gérer les réponses négatives… Si vos besoins en recrutement sont urgents, n’hésitez pas à vous faire accompagner par un cabinet de recrutement. S’il est un investissement que vous ne regretterez pas, c’est bien celui-là ! Gagner du temps, sécuriser votre processus de décision, et minimiser la marge d’erreur de choix de candidat, ça n’a pas de prix !

Les équipes de Talexim sont à votre disposition pour vous aider à mener à bien vos recrutements, et nos prestations peuvent aller d’un simple accompagnement pour maximiser la diffusion de votre offre d’emploi à le gestion complète de votre sélection de candidats. Nous proposons des solutions 100% flexibles, pour optimiser à la fois vos besoins, vos délais, et votre budget !

Bien recruter, ça ne s’improvise pas – faites appel aux spécialistes !




]]> Mon, 03 Jan 2022 00:00:00 +0000 https://www.talexim.com/137-15-117-recruteurs-bonnes-resolutions-pour-2022.html Actualités https://www.talexim.com/131-14-117-bonnes-resolutions-pour-etre-recrute-2022.html 2022. 1er Janvier.
C’est le douzième « Bonne année, bonne santé & meilleurs v½ux » que vous recevez. Vous avez déjà décidé qu’en 2022 vous alliez vous remettre au jogging, au tennis ou au backgammon, que vous arrêteriez de manger trop de chocolat devant la télé, ou encore que vous alliez enfin faire du rangement dans la cave.

Mais si vous êtes sur le marché du travail, on vous a concocté une petite liste de résolutions à ajouter à votre liste pour enfin obtenir le poste de vos rêves !



1. Je soigne ma présence sur les réseaux


Bien évidemment, on ne parle pas d’Instagram ou de TikTok. Enfin, presque pas.
Vous le savez peut-être mais à chaque génération ses réseaux sociaux. Les plus jeunes ne jurent plus que par Snapchat ou TikTok, seuls les quarantenaires et plus partagent encore leurs photos de vacances sur Facebook, et tout le monde vit toujours une vie de rêve sur Instagram. Mais certains réseaux sociaux ont une vocation bien plus professionnelle, en nous permettant de nous tenir au courant de l’actualité des entreprises françaises, de mettre en vitrine nos compétences, et même de trouver des offres d’emploi (et d’y répondre !). C’est le cas de LinkedIn, le réseau social professionnel le plus utilisé à l’heure où nous écrivons ces lignes.


Très prisé des recruteurs, un compte LinkedIn, avec des informations à jour et un contenu soigné, peut être un atout supplémentaire dans votre recherche d’emploi.

Utiliser une photo professionnelle, lister et évaluer correctement vos compétences, obtenir des recommandations, afficher vos diplômes et votre expérience professionnelle : aujourd’hui, votre profil LinkedIn est un véritable CV en ligne. Si vous êtes sur le marché du travail, soyez assuré que le recruteur qui aura votre candidature en main, s’il est intéressé, aura recherché votrte profil qui, si vous en avez un, fera office de première impression. Imaginez s’il est incomplet, truffé de fautes d’orthographe ou de posts embarrassants…

De la même manière, il est fort probable que le recruteur en question ne s’arrête pas là, et tente de rechercher votre profil Facebook, Instagram ou Twitter. S’il est possible de vous trouver simplement via votre nom, attention aux images compromettantes, aux commentaires tendancieux, ou aux opinions politiques que vous avez partagés. Si un recruteur ne peut baser sa décision de vous recruter ou non sur la base de vos opinions politiques, tomber sur une photo de fin de soirée en train de faire du Vélib en maillot de bain avec un cône de chantier sur la tête risque tout de même d’altérer son opinion de vous…

Alors en 2022, on « nettoie » son profil, on fait un audit sérieux des paramètres de confidentialité de ses comptes, et on met sérieusement à jour son profil LinkedIn (et pour plus de conseils là-dessus, c’est par là !)










2. J’identifie mes faiblesses et je me forme !


Si vous êtes sur le marché du travail, vous maîtrisez probablement un certain nombre de compétences essentielles au poste qui vous intéresse. Au fil de votre recherche d’emploi, vous avez certainement essuyé quelques refus. Avez-vous tenté d’en identifier la cause ?

Peut-être avez-vous réalisé qu’il vous manquait certaines compétences pour que votre profil soit parfait ?

Et si vous profitiez de 2022 pour les obtenir ?

Langues, maîtrise de certains logiciels, permis de conduire, certifications particulières : assurez-vous d’avoir toutes les cartes en main pour obtenir enfin la réponse positive que vous attendez !

Les options de financement de formations sont nombreuses :


Si vous avez déjà travaillé, vous disposez peut-être d’un financement via votre Compte Formation – pour le vérifier, c’est par ici !

Si vous êtes demandeur d’emploi, Pôle Emploi peut vous aider à financer certaines formations essentielles à votre retour à l’emploi.

Si vous êtes salarié d’une entreprise en difficulté, vous pouvez également prétendre à des formations qui vous permettraient de vous reconvertir via les mécanismes de financement de votre OPCO.


Prenez le temps d’analyser votre CV, et d’identifier vos faiblesses pour les transformer en forces !





3. Je me prépare (vraiment !) à mes entretiens d’embauche




Préparer son entretien d’embauche : on en parle souvent, mais on le fait rarement sérieusement ! Et pourtant, c’est lors de cet entretien que votre interlocuteur se fera une idée définitive de votre niveau de compétence, et de votre capacité à vous intégrer à son équipe.

Mais comment BIEN se préparer ?

Avant toute chose, faites des recherches sur votre potentiel futur employeur. Quelles sont les activités de l’entreprise qui envisage votre candidature, sa mission, ses valeurs ? Vous sentez-vous en adéquation avec ces valeurs ? Pourquoi êtes-vous intéressés par un poste dans cette entreprise particulièrement ? Si une fiche de poste vous a été fournie, étudiez-là bien : maîtrisez-vous toutes les compétences demandées ? Êtes-vous en capacité de réaliser toutes les tâches qui vous seront demandées ? Si vous ne l’êtes pas, soyez honnête et dites-le ! Les recruteurs apprécieront d’autant plus votre honnêteté si vous reconnaissez ne pas maîtriser à 100% l’une des compétences demandées, mais que vous êtes prêt à vous former pour pallier à ce manque.

Enfin, reprenez votre CV et la liste de vos compétences. Tentez de trouver des exemples concrets de situations dans lesquelles vous avez mis en application ces compétences (et si vous avez des exemples chiffrés c’est encore mieux : un pourcentage d’amélioration des ventes ou de la satisfaction client par exemple !). En vous préparant ainsi, vous pourrez, lors de votre entretien, démontrer avec confiance votre maîtrise des compétences demandées, et par la même occasion parler de vos expériences professionnelles passées !





4. Je mise aussi sur les contrats courts


Il a peut-être moins bonne réputation que le CDI, mais ne laissez pas le CDD dans un coin…

Il pourrait peut aussi être un excellent tremplin vers le poste de vos rêves ! Une mission de moyenne durée ou un remplacement – de congé maternité, de vacances ou de congé maladie - pourrait bien vous permettre de mettre un pied dans l’entreprise de vos rêves !

Dans le cas de postes qualifiés, on appelle ce recours à des contrats courts en cas d’absences ou de surcroit d’activité du management de transition. Sur ce type de postes, parfois très spécialisés, on parle bien de travail temporaire, mais les compétences demandées et les méthodes de recrutement étant très particulières, on utilise plutôt dans ce cas le terme d’intérim spécialisé.

Dans le cas des postes de transition, les missions sont souvent plus longues – au-delà de 3 mois – et un salarié sur 5 recruté sur ce type de contrat se voit proposer un poste au sein de l’entreprise à l’issue de sa mission !

Alors, est-ce que ça ne vaudrait pas le coup de s’y intéresser ?

En résumé, pensez à cocher également la case CDD quand vous filtrez les offres d’emploi qui vous intéressent !





5. J’élargis mon champ de recherche




Pour maximiser vos chances d’être recruté en répondant à un maximum d’offres d’emploi, pensez à ratissez large !

N’oubliez pas que de nombreux sites vous permettent de rechercher des offres d’emploi – et que toutes les offres ne sont pas toujours sur le site de Pôle Emploi !

Pour une vision globale des postes disponibles dans votre région, visitez le site www.regionsjob.com : offres d’emploi, missions d’intérim, alternance ou stages. Regionsjob vous permet aussi d’avoir une vision d’ensemble des entreprises qui recrutent dans la région, et de déposer votre CV afin d’être plus visible des recruteurs. De plus en plus répandue, la fonctionnalité de dépôt de CV est aujourd’hui disponible sur de nombreux site de recherche d’emploi, comme Météojob (avec son excellent système de filtrage des offres), ou l’incontournable Monster.fr. Vous pourrez d’ailleurs retrouvez sur ces sites toutes les offres d’emploi Talexim ! Bien entendu, pour consulter toutes nos offres d’emploi – et avoir accès à plus de conseils et d’astuces pour faire votre place sur le marché du travail, pensez à visiter régulièrement notre site web : www.talexim.com












]]> Mon, 03 Jan 2022 00:00:00 +0000 https://www.talexim.com/131-14-117-bonnes-resolutions-pour-etre-recrute-2022.html Actualités Candidats https://www.talexim.com/124-10-117-black-diamond.html Notre enjeu sur ce recrutement : Recruter un profil de commercial terrain dans le milieu de l´outdoor et être accompagné dans la réalisation des entretiens

Notre retour d’expérience :

J´avais besoin d´être guidé et conseillé pour mes recrutements. Je l´ai parfaitement été, grâce à une relation régulière et privilégiée avec mon interlocutrice.

Les conseils, discussions, feedbacks que j´ai pu avoir ont été qualitatifs et très important pour finaliser mon choix.

Enfin, je salue aussi la flexibilité dans les propositions de suivis qui m´ont été faites – service à la carte et « aux petits oignons ».

T.K, Responsable Commercial France
]]> Wed, 15 Dec 2021 00:00:00 +0000 https://www.talexim.com/124-10-117-black-diamond.html Temoignages Client https://www.talexim.com/124-9-117-cofreco.html Notre enjeu sur ces recrutements : Recruter des collaborateurs qui correspondent aux valeurs de notre société et ayant des compétences techniques correspondantes à nos enjeux et nos besoins.

Notre retour d’expérience : L’équipe a été d’une réelle réactivité lors de l’expression de nos besoins,

Ils ont su comprendre nos besoins rapidement, ont été à l’écoute et nous ont accompagné tout au long du processus recrutement en réalisant régulièrement des feed-back constructifs.

TALEXIM est une société proche de ses clients et apporte des solutions pertinentes à nos projets.

F.L, Dirigeant
]]> Wed, 15 Dec 2021 00:00:00 +0000 https://www.talexim.com/124-9-117-cofreco.html Temoignages Client https://www.talexim.com/124-8-117-beton-frappe.html
Notre retour d’expérience : « Après un entretien complet et ciblé pour comprendre ma demande, ma consultante m’a proposé un pack adapté à mon besoin. Le Pack Média me correspondait parfaitement puisque j’ai reçu les CV répondant à mon offre, je les ai consultés et j’ai mené mon recrutement. Nous sommes une PME et cela me tient à c½ur. J’ai rapidement recruté un collaborateur qui est toujours parmi nous et je vous en remercie ! »

L.P, Directrice administrative

]]> Wed, 15 Dec 2021 00:00:00 +0000 https://www.talexim.com/124-8-117-beton-frappe.html Temoignages Client https://www.talexim.com/130-7-117-cedric-responsable-systeme-information-labsoft.html « Ma consultante Talexim a fait preuve de réactivité et a su être à l’écoute de mes envies et priorités.

J’ai été renseigné avec précision sur la fiche de poste et les valeurs de l’entreprise qui sont pour moi des points primordiaux.

J’ai pu compter sur ses conseils avisés qui m’ont permis aujourd’hui de contractualiser avec mon nouvel employeur où je m’épanouis ! »
]]> Fri, 03 Dec 2021 00:00:00 +0000 https://www.talexim.com/130-7-117-cedric-responsable-systeme-information-labsoft.html Temoignages Candidats https://www.talexim.com/130-6-117-mathieu-responsable-exploitation-conditionnement-transport-catran.html « J’ai été sollicité cet été par une consultante Talexim pour un poste à pourvoir dans la région montpelliéraine.

J’ai apprécié la réactivité dans nos échanges et la précision des informations transmises. Le poste qui m’a été détaillé à l’identique de ce qu’il est vraiment !»
]]> Fri, 03 Dec 2021 00:00:00 +0000 https://www.talexim.com/130-6-117-mathieu-responsable-exploitation-conditionnement-transport-catran.html Temoignages Candidats https://www.talexim.com/124-3-117-bompas-cheminee-pierre.html Notre enjeu sur nos recrutements : Accompagner la croissance forte de notre entreprise, PME, et nous entourer de collaborateurs qui nous ressemblent !

Notre retour d’expérience : Un grand merci à toi, pour notre collaboration et pour ton implication dans le recrutement de mes collaboratrices et collaborateurs.

Depuis 2 ans, tu m’accompagnes dans mon développement, et depuis l’ouverture du magasin d’Annecy, tu coopères à chacun de mes recrutements.

L’effectif est passé de 12 à 18 collaborateurs. Tes conseils, ton analyse et ta compréhension de nos besoins sont exceptionnels.

Merci pour tout!



X.B. - Dirigeant
]]> Fri, 03 Dec 2021 00:00:00 +0000 https://www.talexim.com/124-3-117-bompas-cheminee-pierre.html Temoignages Client https://www.talexim.com/124-2-117-federation-btp-savoie.html Notre enjeu sur le recrutement : Nous avions deux besoins urgents de collaborateurs -Juriste Droit Social et Chargé. de développement - pour développer notre structure.

Il nous fallait l’appui de professionnels dans le choix des candidats.

Notre retour d’expérience : L’équipe a été plus que réactive et nous a trouvé plusieurs candidats qu’ils ont présélectionnés.

Chaque candidature était accompagnée d’un retour personnalisé ce qui nous a grandement aidé dans notre choix.

Notre consultante nous a également accompagné dans nos entretiens de recrutement et guidé dans nos questionnements avec des retours plus que pertinents.

Nous pouvons plus que recommander TALEXIM pour vos défis recrutements. De vrais professionnels !



F.T. - Secrétaire Générale
]]> Fri, 03 Dec 2021 00:00:00 +0000 https://www.talexim.com/124-2-117-federation-btp-savoie.html Temoignages Client https://www.talexim.com/124-1-117-groupe-ssit.html Groupe SSIT



Notre enjeu sur le recrutement : recruter un responsable de site qui souhaite monter en compétences et qui s’approprie les enjeux et dynamiques du territoire.

Notre retour d’expérience : l’un de nos défis majeurs était de pouvoir lancer le recrutement en quelques jours, et d’intégrer un cadre en moins de 3 mois au sein de l’effectif.


L’équipe a fait preuve de réactivité et a parfaitement compris les enjeux et l’intérêt du poste.


Le suivi de dossier, la disponibilité de la consultante et son agilité nous ont permis d’être en confiance tout au long de la mission.


J’ai apprécié de travailler dans un cadre à taille humaine avec une relation de proximité; cela représente pour moi le meilleur atout pour être réactif.


J.S. - Adjointe de Direction]]> Fri, 03 Dec 2021 00:00:00 +0000 https://www.talexim.com/124-1-117-groupe-ssit.html Temoignages Client